La gestion des projets au sein des entreprises marocaines, et l’impact du covid-19 sur cette gestion.

Résumé

Notre article donne une vue historique de la gestion de projet en essayant de nommer et caractériser les grandes étapes et d’en comprendre les principaux leviers de développement et de diffusion.

Le management de projet a des possibilités de se développer au cours du temps dans la mesure où il s’adaptera avec les changements technologiques de l’environnement dans ce domaine. L’objet de cet article est d’étudier et analyser les différents styles de gestion de projet et son évolution dans le temps, selon la vision de MIDLER 1996, qui les regroupe en quatre modèles : Entrepreneur, Ingénierie, taylorien et concourant.

Pour ce faire, notre recherche se base sur un questionnaire visant les responsables des organisations marocaines de tailles différentes, ce travail nous a permis de mettre en œuvre le style de gestion des projets le plus adopté par les gestionnaires de projet et de définir les critères de choix des responsables de projet les plus nommés. En fin, notre article à étudier l’impact de la crise sanitaire sur l’activité économique de ces organisations et sur la façon de gérer les projets durant la période de la pandémie.