Pratiques du contrôle de gestion sociale et la performance globale des entreprises : proposition d’un modèle conceptuel

Résumé

Le contrôle de gestion social, une branche spécifique du contrôle de gestion, vise à mesurer, évaluer et contrôler la performance des entreprises. Cet article explore l'impact des pratiques de contrôle de gestion sociale sur l'amélioration de la performance globale des entreprises. En intégrant des dimensions économiques, sociales et environnementales, le contrôle de gestion sociale se révèle être un levier essentiel pour atteindre une performance durable et équilibrée. À travers une revue exhaustive de la littérature, nous mettons en évidence les pratiques actuelles de contrôle de gestion sociale et leur impact sur la performance organisationnelle. Nous examinons les liens entre les pratiques de contrôle de gestion sociale et la performance globale en nous appuyant sur des théories pertinentes telles que la théorie des parties prenantes et la théorie des ressources et des compétences. L'objectif de cet article est de proposer un modèle conceptuel capable d'expliquer dans quelle mesure les pratiques de contrôle de gestion sociale contribuent à l'amélioration de la performance globale des entreprises.