Audit opérationnel et gouvernance : regards croisés des principales théories organisationnelles

Résumé

La situation actuelle à laquelle l’économie et les entreprises sont confrontées sur le marché met en évidence l’importance cruciale de l’audit opérationnel pour évaluer et optimiser les processus internes, identifier les risques et les maîtriser afin de garantir une meilleure gouvernance dans cet environnement complexe et incertain. Dans ce contexte, les entreprises doivent relever davantage de défis pour survivre et se développer à travers la mise en place de l’audit opérationnel et son renforcement. Il est admis que l’audit opérationnel contribue à améliorer les conditions de fonctionnement de l’organisation et permet de détecter les anomalies, ce qui conduit à une meilleure maitrise des processus à travers une gestion proactive des enjeux rencontrés. L’objectif principal de cet article est en fait, d’étudier la relation qui existe entre l’audit opérationnel et la gouvernance via une revue de littérature, en se focalisant sur des théories organisationnelles clés, telles que la théorie de l’agence, la théorie des coûts de transaction et la théorie des parties prenantes.