Du diagnostic au levier : le capital managérial comme mécanisme stratégique d'innovation dans les TPME marocaines sous contrainte

Résumé

La recherche sur l'innovation dans les économies émergentes a bien documenté les obstacles financiers et institutionnels que rencontrent les TPME. Ce qu'elle n'a pas encore élucidé, c'est le mécanisme par lequel certains dirigeants parviennent à convertir ces mêmes obstacles en leviers d'innovation. Cet article comble ce vide en proposant un cadre théorique qui positionne le capital managérial comme variable médiatrice entre les contraintes environnementales et la performance innovante. S'appuyant sur une revue systématique de 47 études publiées entre 2000 et 2024 (protocole PRISMA), il articule trois dimensions : capital humain, capital social et capital cognitif, et explicite les mécanismes d'action propres à chacune. Six propositions de recherche et un modèle de médiation testable par PLS-SEM en découlent. Les résultats de la revue indiquent que le capital cognitif, dimension la plus négligée dans la littérature existante, constitue le levier différenciateur central dans les contextes de forte contrainte, tels que ceux qui caractérisent la majorité des TPME marocaines.