Les déterminants de la collaboration verticale dans la chaîne logistique : cas du secteur pharmaceutique de la région Souss Massa

Résumé

Les entreprises contemporaines, font face à des transformations profondes de leur contexte d’affaires : des marchés en pleine mutation où les clients sont de plus en plus exigeants à l’égard des produits qu’ils consomment avec un temps de réponse plus rapide, tout en exigeant plus de services. Cette augmentation du niveau d’exigences se reflète par une logique de flux tendus qui cherche à livrer plus rapidement, plus fréquemment et en plus petite quantité. Aujourd’hui, la gestion de la chaîne logistique et la collaboration interentreprise est devenue un besoin réel pour les partenaires de ladite chaîne pour être dynamiques et réactifs, afin de rajouter de la valeur.

L’objet de ce travail est d’identifier les déterminants de la collaboration verticale dans la chaîne logistique de manière globale, et dans le secteur pharmaceutique de la région Souss Massa manière précise. Pour y arriver, nous avons adopté une méthodologie basant sur deux volets : dans un premier lieu une revue de la littérature traitant les différents travaux réalisés sur la collaboration verticale dans le domaine de la chaîne logistique et dans un second, une étude qualitative exploratoire sous forme d’entretiens semi directifs avec les différents responsables du secteur pharmaceutique de la région Souss Massa.