L’APPORT DE LA MISE EN PLACE D’UNE STRATÉGIE D’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL AUX INNOVATIONS MANAGÉRIALES DANS LES ENTREPRISES FAMILIALES DE LA VILLE D’AGADIR

Résumé

Le but de cette recherche est de tester l’influence de l’apprentissage organisationnel sur les innovations managériales au sein des entreprises familiales, et a montré la contribution de chaque dimension en particulier dans l’amélioration de cette innovation.  Basée sur une enquête menée auprès de 47 entreprises familiales de la ville d’Agadir, cette étude applique la modélisation d'équations structurelles pour étudier le modèle de recherche.

Les résultats montrent que le facteur ouverture et interaction avec l'environnement extérieur contribue de manière significative à l’innovation organisationnelle. Alors que pour le facteur engagement et autonomisation managérial, il a une influence moyennement acceptable. Cependant que les facteurs expérimentation, prise de risque, transfert et intégration des connaissances, ils affichent des corrélations faibles avec l’innovation organisationnelle.

Mots clés : apprentissage organisationnel ; innovation managériale ; entreprise familiale ; Agadir ; SEM.