Gestion des ressources humaines dans le secteur informel, entre exigences économiques et logiques communautaires : le cas des travailleurs du fer de Rebeuss à Dakar

Abstract

Cette recherche examine les pratiques de gestion des ressources humaines dans les TPE du secteur informel à Rebeuss. L’étude cherche à comprendre comment les dynamiques communautaires et culturelles influencent la gestion du personnel dans ces structures dépourvues de formalisation. Avec à une méthodologie qualitative inductive fondée sur dix entretiens semi-directifs, les résultats révèlent que la GRH dans le secteur informel repose essentiellement sur la confiance, les réseaux sociaux, l’apprentissage informel et les normes communautaires. Le recrutement, la formation et la motivation s’organisent autour de la proximité sociale, de la loyauté et de la solidarité. L’étude met en évidence une GRH contextualisée profondément ancrée dans les dynamiques locales.