CONTROLE INTERNE ET QUALITE DE LA GOUVERNANCE LOCALE : UNE ANALYSE EMPIRIQUE DES CTD CAMEROUNAISES

Auteur/ices

  • Mamoudou HALIDOU Université de Garoua – Cameroun
  • Oumarou Bello MAMADOU Université de Garoua – Cameroun
  • Bello MOHAMMADOU HAMIDOU Université de Ngaoundéré – Cameroun

Mots-clés :

Contrôle interne, gouvernance, dispositifs du contrôle interne, qualité de la gouvernance, CTD

Résumé

Face aux dérives managériales et aux soucis de la bonne gouvernance au sein des CTD camerounaises, il nous est paru intéressant de porter une attention particulière, aux outils de gestion utilisés afin d’améliorer leur qualité de gouvernance. A ce titre, notre objet de recherche est d’analyser la relation entre le fonctionnement des dispositifs du contrôle interne et la qualité de la gouvernance des CTD au Cameroun. Ainsi, notre objectif principal est de faire une analyser de l’influence du fonctionnement des dispositifs du contrôle interne sur la qualité de la gouvernance des CTD au Cameroun. Une enquête a été réalisée auprès de 256 cadres des CTD Camerounaises. Les données recueillies ont été dépouillées et analysées à l’aide du logiciel SPSS. Nous avons opté pour une démarché hypothético-déductive et la validation des hypothèses formulées a été faite à l’aide de la régression linéaire. Les résultats de l’enquête montrent que les facteurs du contrôle interne influencent significativement la qualité de la gouvernance au sein de ces CTD.

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Publiée

2025-12-15

Comment citer

[1]
2025. CONTROLE INTERNE ET QUALITE DE LA GOUVERNANCE LOCALE : UNE ANALYSE EMPIRIQUE DES CTD CAMEROUNAISES. Revue Française d’Economie et de Gestion. 6, 12 (déc. 2025).