L’ éthique, un levier stratégique pour l’amélioration de la performance des organisations Médicales.

Auteurs

  • Said MDARBI EST CASABLANCA,
  • Soumaya RAOUI EST CASABLANCA,

Mots-clés:

éthique, déontologie, performance, care, organisation médicale

Résumé

Cette réflexion, traite de manière synthétique, la contribution du management éthique, et sa relation la performance des entreprises à caractère médical, particulièrement la clinique privée. Le management médical est une discipline qui dispose une dynamique particulière et remarquable, caractérisant un ensemble de processus internes et externes veillant à soulager la douleur des patients tout en offrant un ensemble de soins et d’actions.

C’est dans cette optique, que nous souhaitons partager notre réflexion qui traite le Management éthique et la performance des entreprises à caractère médical, notamment dans le cas de la clinique privée, tout en discutant l’éthique médicale, en particulier l’éthique de la pratique médicale, aussi bien que les différents aspects de nécessaire pour l’organisation de l’environnement médical qui peut être la clinique en entier, ou l’une de ses composantes, tels que l’administration, le bloc opératoire, la salle de l’examen, la logistique ou les urgences,

A cet égard, nous mettons l’exergue  de notre réflexion, sur les fondamentaux de la performance éthique, et du management éthique, et ce, en montrant quelques aspects de la performance éthique auprès des organisations médicales, avec un aperçu sur l’importance des indicateurs de la performance dans le pilotage, et le contrôle des organisations à caractère médicales.

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Publiée

2021-07-20