Étude de la contribution du capital social à la résilience organisationnelle des entreprises du cluster haliopôle d’agadir : l’effet médiateur de l’innovation managériale

Abstract

Cet article vise à examiner empiriquement la relation entre le capital social, l’innovation managériale et la résilience organisationnelle des entreprises du cluster Haliopôle d’Agadir. Bien que cette thématique, notamment le lien entre le capital social, l'innovation managériale et la résilience organisationnelle, ait été peu explorée dans la littérature, l'objectif de cette recherche est de combler cette lacune en proposant et en testant un modèle intégratif. Une étude empirique a été menée via un questionnaire structuré sur un échantillon de 55 entreprises du cluster Haliopôle d’Agadir. Les résultats de l’analyse des équations structurelles révèlent que le capital social est positivement lié à l'innovation managériale dans le cluster Haliopôle d'Agadir. Cependant, aucune relation significative n'a été trouvée entre le capital social et la résilience organisationnelle, ni entre l'innovation managériale et la résilience organisationnelle, suggérant que d'autres facteurs ou une approche plus approfondie sont nécessaires pour comprendre ces mécanismes.