La recherche en contrôle de gestion bancaire : une analyse des méthodologies de recherche mobilisées.

Abstract

Les recherches en contrôle de gestion, depuis les années soixante-dix, se caractérisent par une ouverture marquée sur plusieurs domaines : entreprises, administration publique, secteur bancaire, associations, etc. Ainsi, et face à une diversité des méthodologies de recherche utilisées en contrôle de gestion, on s’interroge sur la méthodologie de recherche la plus appropriée aux recherches en contrôle de gestion, notamment dans le secteur bancaire. Dans cet article, nous avons essayé de faire ressortir les méthodologies de recherche mobilisées dans les travaux de recherche en contrôle de gestion bancaire, et en révéler s’il y a des liens de corrélation/écart avec les grandes thématiques de recherche. A partir de l’analyse d’un échantillon de Cent Vingt-six (126) articles scientifiques, nous avions identifié la prééminence des études de cas et les enquêtes dans les travaux de recherche en contrôle de gestion bancaire, marquant une forte corrélation avec des thématiques de recherche relevant des instruments et organisation du système de contrôle de gestion bancaire. De même, de nouvelles méthodologies comme la recherche-action et la recherche –intervention, semblent-elles susciter l’intérêt des auteurs dont les travaux portent essentiellement sur des questions du système de contrôle de gestion bancaire et sa relation avec le processus de prise de décision.