STRATEGIES DE RESILIENCE DANS LE SECTEUR INFORMEL EN PERIODE DE PANDEMIE : CAS DE LA COVID-19

Résumé

Ce papier a pour objectif de contribuer à la compréhension des stratégies de résiliences développées par les acteurs du secteur informel fortement impactés par la pandémie de la COVID-19. La Grounded Theory utilisée comme méthode de traitement et d’analyse des données issues d’entretiens effectués avec dix (10)  propriétaires dirigeants, a permis de constater que les acteurs qui sont dans la restauration, le commerce, et la coiffure se sont confrontés à plusieurs difficultés tels que la perturbation des heures de travail, un ralentissement des activités, des problèmes d’approvisionnement, des conflits sociaux etc., suite aux mesures de restriction prises par l’Etat du Sénégal pour faire face à la crise sanitaire. Les spécificités des très petites entreprises (TPE) de l’informel fortement ancrée dans les relations sociales et leurs capacités d’adaptation ont aidé tant bien que mal les acteurs de ce secteur à faire face aux difficultés rencontrées. Des mesures telles que la rationalisation des commandes, la production sur commande, la livraison à domicile, la stabilisation des emplois etc., ont été prises durant cette période pour assurer la survie des TPE et aussi garder l’équilibre et les relations sociales dans ce contexte de crise économique et sociale.