Le leadership éthique : clé de la transformation durable des services publics

Résumé

Cet article examine la relation entre le leadership éthique et la transformation durable dans le secteur public, en mettant l’accent sur le contexte marocain. L’objectif de cette recherche est d’analyser comment le leadership éthique peut contribuer à l’émergence d’une culture organisationnelle orientée vers la durabilité. La méthodologie repose sur une revue de littérature fondée sur l’analyse de 11 articles scientifiques issus de la littérature anglophone et francophone portant sur le leadership éthique et la durabilité organisationnelle. Les résultats de cette analyse montrent que le leadership éthique constitue un levier important pour renforcer l’engagement des agents publics, favoriser la confiance organisationnelle et orienter les pratiques managériales vers des objectifs de transformation durable. L’étude met également en évidence le rôle médiateur de la culture organisationnelle dans la traduction des valeurs éthiques en pratiques durables au sein des institutions publiques. La contribution principale de cette recherche réside dans la proposition d’un modèle conceptuel adapté au contexte du secteur public marocain, en tenant compte des orientations stratégiques nationales. Ces résultats ouvrent des perspectives pour de futures recherches empiriques visant à tester les relations proposées et à approfondir l’analyse du rôle du leadership éthique dans les dynamiques de transformation durable.